ห้องสมุดเป็นสถาบันทางวัฒนธรรมที่มีความสำคัญต่อสังคมมาอย่างยาวนาน แต่ในปัจจุบันโลกกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีใหม่ ๆ เกิดขึ้นมากมาย พฤติกรรมการใช้สื่อของผู้คนก็เปลี่ยนไป ห้องสมุดจึงต้องปรับตัวให้ทันต่อสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้

การปรับ Mindset ของห้องสมุดเป็นสิ่งที่สำคัญ จะช่วยให้ห้องสมุดสามารถอยู่รอดและเติบโตได้ในอนาคต ต่อไปนี้เป็นแนวทางการปรับ Mindset ของห้องสมุด

Agile innovation เป็นแนวทางในการพัฒนานวัตกรรมแบบยืดหยุ่นและรวดเร็ว โดยเน้นการทำงานเป็นระยะสั้นๆ (sprint) ที่สามารถส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง

Methodologies หรือวิธีการในการพัฒนานวัตกรรมแบบ Agile มีหลายวิธี เช่น

ในยุคดิจิทัลที่เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารมีบทบาทสำคัญต่อการดำเนินชีวิตของผู้คน ห้องสมุดในฐานะสถาบันการศึกษาและแหล่งเรียนรู้จึงต้องปรับเปลี่ยนตัวเองไปสู่การเป็นองค์กรดิจิทัล เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ใช้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนสู่องค์กรดิจิทัลของห้องสมุด ประกอบด้วยปัจจัยสำคัญ ดังนี้

การเขียนรายงานการประชุม

การเขียนรายงานการประชุม คือ เป็นการบันทึกความคิดเห็นของผู้ที่มาประชุมและผู้ที่เข้าร่วมการประชุม ซึ่งเป็นการแสดงความคิดเห็นเพื่อนำไปสู่การลงมติของที่ประชุมเพื่อเป็นหลักฐานเอาไว้ 

วิธีการจดและเขียนรายงานการประชุม

1.จดรายละเอียดทุกคำพูดของกรรมการทุกคน คำต่อคำ กิริยาอาการ พร้อมด้วยมติ

2.จดย่อคำพูด เอาแต่ใจความที่เป็นประเด็นสำคัญอันนำไปสู่ข้อสรุป พร้อมด้วยมติ

3.จดสรุปหาสาระสำคัญของเรื่องที่พิจารณา ความเห็น เหตุผล และข้อสรุป

มาตรฐานการจัดการข้อมูลในคลังสารสนเทศดิจิทัล

          องค์ประกอบและความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับแพคเกจข้อมูล

     ข้อมูลเนื้อหา Content Information 

     ข้อมูลรายละเอียดการสงวนรักษา Preservation Desciption Information

     ข้อมูลของแพคเกจ Packaging Information

     ข้อมูลคำอธิบาย Descriptive Information

กรณีที่ 1 พนักงานมหาวิทยาลัยเปลี่ยนสภาพที่ไม่เป็นสมาชิก กบข.

     ข้าราชการที่เป็นสมาชิก กบข. เมื่อเปลี่ยนสถานภาพเป็นพนักงานมหาวิทยาลัยแล้วไม่ประสงค์จะเป็นสมาชิก กบข.ต่อไป มีสิทธิได้รับบําเหน็จบํานาญตามพระราชบัญญัติกองทุนบําเหน็จบํานาญข้าราชการ พ.ศ.2539 และได้รับค่าจ้างพนักงาน มหาวิทยาลัยตั้งแต่วันที่เปลี่ยนสถานภาพ จะได้รับเงินอะไรบ้าง และได้รับเมื่อไร?

       1. เงินบำนาญ = (เงินเดือนเฉลยี่ 60 เดือนสุดท้าย x เวลา ราชการ(ปี) )/50

บุคลากรสำนักวิทยบริการ สามารถตรวจสอบเส้นทางคาวมก้าวหน้าในสายวิขาชีพได้จากระบบพัฒนาบุคลากรสำนักวิทยบริการ HRM ดังนี้

1.https://secret.oas.psu.ac.th/human/  โดยใส่ PSU PASSPORT  

2.เลือก "เส้นทางความก้าวหน้า"

การใช้งานระบบ HRM ดังนี้

สำนักกำหนดการพัฒนาบุคลากรตามกลุ่มการพัฒนาดังนี้

กลุ่มผู้นำ ไม่น้อยกว่า 80 ชม./ปี

กลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษ ไม่น้อยกว่า 50 ชม./ปี

กลุ่มทั่วไป ไม่น้อยกว่า 30 ชม./ปี

เพื่อใช้รายผลการเรียนรู้และสัมฤทธิ์ผลการพัฒนาอย่างน้อย 4 หลักสูตรต่อปี และใช้รายงานจำนวนชม.ใน TOR ตรงกัน

ผู้ใช้งานทั่วไป

การตรวจสอบชม.การพัฒนา ดังนี้

การใช้งานระบบของประเภท :: ผู้ใช้งานทั่วไป