การสร้างสุของค์กรด้วย Team Building
การสร้างสุของค์กรด้วย Team Building
การเข้าร่วมกิจกรรมโครงการพัฒนาบุคลากรสำนักวิทยบริการ ม.อ. ปัตตานี
การสร้างสุของค์กรด้วย Team Building โดยมีการแบ่งกลุ่มวิเคราะห์ SWOT analysis วันที่ 24 พฤษภาคม 2567 ณ บ่อแสนวิลล่า จ.พังงา สรุปการวิเคราะห์ SWOT ได้ดังนี้
SWOT คือ เทคนิคอย่างหนึ่งที่นำมาใช้ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อนำผลที่ได้ในรูปแบบของจุดแข็งStrength จุดอ่อนWeakness โอกาสOpportunity และภัยคุกคามThreat มากำหนดเป็นกลยุทธ์ที่ใช้ในการวางแผน และพัฒนาองค์กร
1. การวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง โดยใช้เทคนิค SWOT analysis วิเคราะห์องค์กร
- structure โครงสร้าง เช่น คำสั่ง โครงสร้างการบริหารงานที่ชัดเจน
- system ระบบ มีระบบที่ชัดเจน ผ่านการรับรองมาตราฐาน
- style รูปแบบ การทำงานเป็นทีม ตรงเวลา รู้หน้าที่ มีวินัย
- staff (specialist) ผู้เชี่ยวชาญ ที่ปรึกษา
- skill ความเชี่ยวชาญ ฝีมือ เช่น มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางสาขา
- stratege กลยุทธ์ มีกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง มีการกำหนดพันธกิจ วิสัยทัศน์ และยุทธศาสตร์ที่ชัดเจน
- shared values ค่านิยมร่วม คือบุคลากรมีความมุ่งมั่นในการพัฒนา
- man คน คือมีทีมบุคลากรที่ีมีศักยภาพ บุคลากรมีการทำงานเป็นทีม
- money การเงิน เช่น ใช้จ่ายเงินตามระเบียบ การจัดการงบประมาณที่มีประสิทธิภาพตามแผนงาน แผนค่าใช้จ่าย
- material วัสดุ สิ่งของ เช่น มีทรัพยากรสารสนเทศที่เพียงพอต่อผู้ใช้บริการ เครื่องมืออุปกรณ์ที่เพียงพอ และได้รับการจัดสรรอย่างเหมาะสม
- management การจัดการ มีการผ่านการรับรองมาตราฐาน มีระบบที่เข้มแข็ง การสร้างการมีส่วนร่วม มีภาคีเครือข่าย ของมหาวิทยาลัย และหอสมุดต่างๆ
2. การวิเคราะห์โอกาสและภัยคุกคาม โดยใช้เทคนิค SWOT analysis
- policy นโยบาย ได้รับการยกระดับการบริการ ตามนโยบายของมหาวิทยาลัย
- economic เศรษฐกิจ สร้างรายได้
- social สังคม ประชาชนทั่วไป ร่วมถึงผู้ใช้บริการภายใน ได้รับการบริการต่างๆ ของหอสมุดฯ ได้รวดเร็ว ได้อย่างไว้วางใจและเชื่อถือได้
- Technology เทคโนโลยี มีเครือข่าย internet ที่ครอบคลุม เข้าถึงระบบข้อมูลข่าวสารได้สะดวก
รูปที่ 1-2 แบ่งกลุ่มวิเคราะห์ SWOT
- Log in to post comments
- 50 views