KM เรื่อง เครื่องมือการจัดทำกลยุทธ์ แบบใหม่ SWOT 7s

SWOT 7s คือ

SWOT 7S เป็นการผสานระหว่างการวิเคราะห์ SWOT และโมเดล 7S ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์องค์กรเพื่อทำความเข้าใจและปรับปรุงการดำเนินธุรกิจขององค์กรได้ดีขึ้น

SWOT Analysis (การวิเคราะห์ SWOT):

ความแข็งขององค์กร (Strengths): จุดเด่นหรือความได้เปรียบขององค์กร เช่น สินค้าและบริการที่มีคุณภาพดี, มีแบรนด์ที่ดี

จุดอ่อนขององค์กร (Weaknesses): จุดอ่อนหรือจุดเสียขององค์กร เช่น ขาดแรงงานที่มีความสามารถ, การบริหารจัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพ

โอกาส (Opportunities): โอกาสที่องค์กรสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้ เช่น การขยายตลาด, เทคโนโลยีใหม่

ภัยคุกคาม (Threats): ความเสี่ยงหรืออุปสรรคที่องค์กรอาจพบเจอ เช่น การแข่งขันที่แรง, การเปลี่ยนแปลงของกฎหมาย

7S Model (โมเดล 7S):

กลยุทธ์ (Strategy): แผนกลยุทธ์ที่องค์กรกำหนดเพื่อทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ

โครงสร้าง (Structure): โครงสร้างองค์กรที่กำหนดว่าใครทำอะไร, มีอำนาจอยู่ที่ไหน

ระบบ (Systems): กระบวนการและระบบที่ใช้ในการดำเนินงานขององค์กร

ทักษะ (Skills): ทักษะและความสามารถของบุคลากรในองค์กร

สไตล์ (Style): ลักษณะการบริหารและการทำงานในองค์กร

บุคลากร (Staff): บุคลากรและการจัดการทรัพยากรมนุษย์

มูลค่าที่แบ่งปัน (Shared Values): ค่านิยมและวัฒนธรรมที่ทุกคนในองค์กรมองไปที่เดียวกัน

การผสาน SWOT และโมเดล 7S ช่วยให้องค์กรมีมุมมองที่ครอบคลุมและลึกซึ้งต่อปัญหาและโอกาสที่เกี่ยวข้องกับทั้งแง่บวกและลบขององค์กรและสภาพแวดล้อมภายนอก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการวางแผนและการตัดสินใจในองค์กร